giadinh365.vn
banner gia đình

Tagged: nhân viên

5 kiểu sếp bị nhân viên ghét cay ghét đắng

sep-f4c4c

Theo trang Glassdoor, 20% nhân viên viên từng có sự nghiệp điêu đứng vì sếp. Thường là do họ có những lãnh đạo bất tài.

Brian Kropp – giám đốc quản lý CEB từng nói rằng: “Một nhân viên có quản lý kém cỏi làm việc kém hơn 20% so với một nhân viên có quản lý giỏi”. Dưới đây là một số kiểu lãnh đạođược đánh giá là tệ nhất với nhân viên.

nhung-kieu-sep-nhan-vien-nao-cung-ghet_20150630104613075

Nói hay, làm dở

Kiểu sếp này chỉ hay mạnh mồm nhưng chẳng làm gì cả. Ý kiến của họ rất hay nhưng họ lại chẳng chịu thể hiện tài năng và kinh nghiệm của mình. Có thể bởi vì họ sợ phải đưa ra quyết định.

Làm việc với kiểu ông chủ này, bạn phải là người lập kế hoạch và đứng ra chịu trách nhiệm. Chắc chắn sếp và đồng nghiệp sẽ ghi nhận những nỗ lực của bạn.

Giành công người khác

Kiểu sếp này không chỉ ăn cắp ý tưởng của mọi người để lập công, mà còn cố tình hạ thấp người khác.

Ức hiếp nhân viên

Điều duy nhất tệ hơn việc một đứa trẻ ăn cắp tiền ăn trưa của bạn là khi phải làm việc với một kẻ chuyên bắt nạt. Bắt nạt trong công sở thì tệ hơn nhiều so với ở trường học, bởi vì “kỹ năng” của họ đã thành thạo hơn sau nhiều năm.

Không giống như những kẻ côn đồ chuyên dùng bạo lực để đe dọa người khác, những ông chủ với kỹ năng xã hội đầy đủ luôn biết họ có thể bắt nạt ai và cần làm gì để “đè đầu cưỡi cổ” người khác. Họ không quan tâm sẽ chà đạp lên những ai để tiến về phía trước.

Kiểm soát nhân viên

Các quản lý cấp thấp hay mắc tật thích kiểm soát nhân viên, đến mức họ luôn muốn bạn “cc” họ mỗi khi gửi mail. “Họ luôn muốn kiểm soát mọi thứ và muốn mọi thứ phải hoàn hảo” – ông Seth Spain, trợ lý giáo sư chuyên ngành quản lý ở ĐH Binghaton, ĐH Bang New York nói.

Trớ trêu thay họ từng là những nhân viên giỏi mới có thể lên cấp quản lý.

Ở vai trò quản lý, họ không còn làm công việc mà họ từng làm tốt nữa, nhưng họ luôn nghĩ rằng mình vẫn là người hiểu rõ nhất, mặc dù đôi khi những kỹ năng của họ cũng đã mai một rồi.

“Có thể họ lo lắng hay cảm thấy bất an về vị trí của mình, hoặc cũng có thể do họ nhớ công việc trước kia” – ông Spain phân tích.

Nghiện công việc

Thật tệ khi phải làm việc với những lãnh đạo chưa hề nghe nói đến cụm từ “cân bằng cuộc sống – công việc”.

Công ty phần mềm nhân sự BambooHR cho biết, 39% nhân viên đang phải làm việc hơn 40 tiếng/ tuần, và chúng ta đang phải làm nhiều việc hơn những năm 70 trung bình 11 giờ/ tuần.

Các sếp nghiện công việc là những người gửi email cho bạn lúc 10 giờ tối Chủ nhật và muốn bạn trả lời lại ngay lập tức, hay những người vừa gửi mail xong sẽ ngay lập tức nhắn tin để xem bạn đã kiểm tra mail chưa.

Theo Afamily

Bí quyết giúp các ông chủ mang lại hạnh phúc cho nhân viên

infographic-29-cach-lam-nhan-vien-hanh-phuc_20150429094058477

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người hạnh phúc làm việc hiệu quả hơn, và đó là chìa khóa dẫn đến thành công của một doanh nghiệp.

Trong infographic dưới đây, Unum, một công ty tài chính có trụ sở đặt tại Anh, sẽ chỉ ra 29 cách mà người sử dụng lao động có thể làm để mang lại hạnh phúc cho nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả và gắn bó hơn với doanh nghiệp của mình.

infographic-29-cach-lam-nhan-vien-hanh-phuc_20150429094058477

Theo Afamily

Chiêu độc trị nhân viên mùa World Cup

chieu-doc-tri-nhan-vien-mua-World-cup

Nhân viên quá đam mê bóng đá, xin nghỉ việc, thức trắng đêm để xem World Cup khiến công việc bị sao lãng. Các sếp phải đau đầu tìm đủ cách đối phó.

Đua nhau xin nghỉ

Làm việc từ 8h sáng nhưng gần 10h mà văn phòng một công ty có trụ sở ở đường Phan Đình Phùng (Hà Nội) vẫn vắng vẻ. Chỉ hơn nửa số nhân viên trong phòng đi làm đúng giờ. Số còn lại người thì xin đi muộn, người xin nghỉ vì con ốm rồi gia đình có việc riêng.

Chị Trần Hoài Thương, nhân viên công ty, cho biết, phòng làm việc có 12 người, trong đó có 3 nữ và 9 nam. Trước các nhân viên trong phòng thường đi làm sớm, đúng giờ, đều đặn, có khi cả tháng không có ai xin phép nghỉ. Vậy mà, World Cup mới diễn ra được vài ngày thì hôm nào cũng thấy có người báo xin nghỉ, không thì xin đi muộn cả 2-3 tiếng đồng hồ.

Nhân viên nam nhiều người thức trắng đêm xem World Cup.

Nhân viên nam nhiều người thức trắng đêm xem World Cup.

“Biết World Cup 4 năm mới có một lần nhưng nhân viên nam xin nghỉ nhiều quá khiến công việc loạn hết cả. Người nọ phải làm thay việc người kia. Nhiều khi vì phải làm thay, nhân viên khác cũng thấy bực mình”, chị Thương chia sẻ.

Tình trạng tương tự cũng đang diễn ra ở công ty của chị Nguyễn Thị Châu Giang trên đường Vương Thừa Vũ (Thanh Xuân, Hà Nội). Theo lời chị Giang, cả tuần nay, văn phòng làm việc của chị không lúc nào có đầy đủ tất cả các nhân viên. Hôm nay người nay xin nghỉ ốm, mai người kia xin nghỉ vì việc gia đình…

“Sáng vừa đến công ty, sếp đã báo tôi phải hoàn thành hợp đồng cậu Kiên đang làm dở để kịp ký với khách hàng trong buổi chiều. Hỏi lý do thì sếp nói cậu ấy xin nghỉ một ngày vì gia đình có việc. Sếp còn thông báo mọi người làm việc mau lẹ cho kịp tiếp độ vì hôm nay có hai người nữa xin nghỉ nửa ngày”, chị Giang nói.

Ngủ gật trong giờ làm (ảnh minh họa).

Ngủ gật trong giờ làm (ảnh minh họa).

“Thực ra mọi người trong phòng thừa biết lý do nghỉ vì các cậu ấy từng thật thà tâm sự rằng rất ham mê bóng đá, có hôm thức trắng đêm xem. Hệ quả sáng hôm sau mệt không dậy nổi đành xin nghỉ làm”.

Sếp nghĩ chiêu độc “trị bệnh”

Anh Nguyễn Quang Trung, giám đốc một công ty chuyên về công nghệ thông tin trên đường Lê Thanh Nghị (Hà Nội), than thở, cả tuần nay anh đau đầu tìm đủ cách đối phó trước việc nhân viên nam thi nhau đi làm muộn, xin nghỉ vì việc riêng. Số còn lại trong giờ làm cũng tranh thủ bàn tán, bình luận về các trận đấu hôm trước, lên mạng tìm hiểu thông tin về các đội bóng để cá độ… Còn việc ở công ty thì bị đình trệ, sao lãng, không tập trung làm.

“Tôi cũng là đàn ông, cũng ham bóng đá như anh em nên thông cảm đôi phần. Nhưng giải trí là giải trí, giải trí mà để ảnh hưởng đến công việc là không được. Đi ngang qua phòng làm việc của nhân viên, chưa đến giờ nghỉ trưa mà nhân viên nam đã kê ghế ngủ từ lúc nào rồi”, anh Trung ngán ngẩm.

Nhân viên nam thi nhau xin nghỉ làm, đi muộn, tranh thủ ngủ vì thức trắng đêm xem các trận đấu bóng mùa World Cup.

Nhân viên nam thi nhau xin nghỉ làm, đi muộn, tranh thủ ngủ vì thức trắng đêm xem các trận đấu bóng mùa World Cup.

Anh Trung cho biết anh vừa phải “tuýt còi” một số nhân viên nam vì có người xin nghỉ, đi làm muộn liên tục, tinh thần làm việc sa sút. Anh cũng ra “tối hậu thư” cho toàn bộ công ty: bắt đầu từ tuần sau, tuyệt đối không xin nghỉ làm vì lý do “gia đình có việc riêng”, con ốm hay bản thân ốm phải có giấy của viện, phòng y tế… xác nhận, nếu không thì sẽ bị phạt tiền, bị coi là nghỉ không phép.

Tương tự, anh Trần Văn Hiếu – giám đốc một công ty trên đường Trần Thái Tông (Cầu Giấy, HN) cũng cho biết, sau một tuần vắt óc nghĩ chiêu đối phó với nhân viên ham bóng đá, sao lãng công việc, để chấm dứt tình trạng nhân viên đua nhau xin nghỉ làm, xin đi muộn, anh quyết định họp khẩn toàn công ty và ra “tối hậu thư”.

Theo đó, bắt đầu từ tuần tới, nhân viên nào đi muộn 10 phút trở lên sẽ bị phạt 150.000 đồng, trong giờ làm việc bắt gặp nhân viên nào bàn tán và mạng đọc tin tức bóng đá hay trốn đi ngủ bị phạt từ 50.000-100.000 đồng. Một tháng, không xin nghỉ vì lý do gia đình có việc riêng quá 1 ngày…

Theo anh Hiếu, xem bóng đá là nhu cầu giải trí của mọi người, không ai có quyền cấm. Tuy nhiên, mỗi nhân viên cũng phải biết chọn lọc, trận nào nên xem trận nào không để bảo đảm sức khỏe, không để ảnh hưởng đến công việc.

Bảo Hân

Theo Vietnamnet

Dấu hiệu cho thấy công ty bạn biết quý trọng nhân viên

quy-trong-nhan-vien-giadinh365vn

Một số công ty luôn miệng nói là quý trọng nhân viên, nhưng những gì họ làm khác xa với những gì họ nói. Những doanh nghiệp thông minh có những cách làm riêng để thể hiện sự quý trọng đó.

quy-trong-nhan-vien-giadinh365vn

Ảnh minh họa.

Văn hóa doanh nghiệp được coi là một tài sản vô hình quý giá của các công ty. Quý trọng nhân tài là một phần của văn hóa doanh nghiệp. Các công ty có lợi nhuận cao nhất thế giới chính là những công ty biết đề cao văn hóa doanh nghiệp, trong đó có vấn đề quý trọng nhân viên, đặc biệt là những người tài giỏi.

Dưới đây là những đặc điểm của một công ty biết quý trọng nhân viên của mình:

1. Sự khác biệt cá nhân được nuôi dưỡng

Nhân viên cần cảm thấy, khi ở công ty họ có thể thể hiện mình giống như con người của họ ở nhà. Họ cũng thích làm việc trong những nhóm với những người có kiến thức, quan điểm khác nhau, có những niềm đam mê khác nhau, cho dù điều đó có thể gây ra những xung đột.

2. Thông tin không bị ém nhẹm hay bóp méo

Văn hóa công ty được hưởng lợi nhiều từ sự minh bạch, cho dù thông tin có xấu tới mức nào hay đi theo hướng nào. Các công ty minh bạch có sự giao tiếp cởi mở. Những công ty như vậy cũng cho rằng, việc công bố những thông tin tiêu cực chỉ là một phần của quy trình đạt tới mục tiêu chung.

3. Công ty gia tăng giá trị cho nhân viên

Hầu như chẳng có nhân viên nào muốn ở lại với công ty vắt kiệt sức lao động của họ. Văn hóa của một công ty được đánh giá cao khi nhân viên mới được chỉ bảo, những điều yếu được hướng dẫn cách khắc phục, còn sức mạnh và thành tựu của các cá nhân được công nhận. Những công ty tốt nhất đem đến các cơ hội đào tạo, nâng cao tay nghề cho nhân viên để mở ra những cơ hội mới trong sự nghiệp, cho dù bằng con đường chính thức hay phi chính thức.  Ở những công ty như thế, nhân viên được khuyến khích tham gia vào các dự án, trải nghiệm và khóa học mới để đưa sự nghiệp phát triển lên nấc cao hơn.

4. Công ty đại diện cho điều gì đó giàu ý nghĩa

Không phải nhân viên nào cũng chỉ xem tiền là động lực. Các công ty phát triển khi nhân viên của họ có sứ mệnh rõ ràng và “khớp” được vai trò của riêng mình vào tầm nhìn của nhóm, của công ty. Nhân viên nên cảm thấy tự hào khi nói với mọi người về công ty của mình.

5. Công việc ra công việc

Mặc dù có thể có một vài nhiệm vụ bị coi là “lặt vặt”, phần lớn công việc của mỗi nhân viên trong công ty nên tạo ra thử thách và niềm đam mê cho họ. Các nhân viên cũng nên được cảm thấy như họ đang làm việc vì một sự nghiệp chung.

6. Không có những quy định ngớ ngẩn

Những công ty tốt nhất đề cao giá trị thay vì các quy trình và quy tắc. Nếu có sự tôn trọng thực sự giữa cấp trên và cấp dưới, những quy tắc sẽ gần như trở nên vô nghĩa. Trong những công ty tốt, sẽ không có kiểu quản lý từng ly từng tí và nhân viên cảm thấy cấp trên tin tưởng khi giao việc cho họ. Ở những công ty như vậy, các quy tắc nếu có sẽ được áp dụng bình đẳng cho tất cả mọi người.

Nhìn chung, văn hóa công ty tốt thường là kết quả của sự lãnh đạo tài giỏi, điều không phải là phổ biến. Văn hóa công ty tốt sẽ đem đến lợi nhuận cao và giúp tạo ra một môi trường khiến nhân viên cảm thấy tự do để sáng tạo và theo đuổi đam mê. Nói tóm lại, nhân viên trung thành với môi trường mà chính họ tạo ra, chứ không phải là chủ sử dụng lao động.

Vậy khi bạn chưa ở trong một công ty, làm thế nào để biết công ty đó có đề cao giá trị của nhân viên hay không? Sau đây là những dấu hiệu của một công ty có văn hóa tốt:

- Họ không có quy định cụ thể về thời gian nhân viên được nghỉ mỗi năm. Thay vào đó, họ có thể cho phép nhân viên nghỉ không giới hạn.

- Họ công khai những giá trị cốt lõi của mình.

- Họ cho phép bạn thử trải nghiệm về công ty trước khi gia nhập.

- Tuyên bố sứ mệnh của họ rõ ràng.

- Họ cho nhân viên quyền được làm chủ thời gian, công việc.

- Tốc độ thay nhân viên ở mức thấp.

- Họ trả bạn mức lương xứng đáng.

Phương Anh (Theo Brazen Careerist)

Theo dantri.com.vn


Kết Nối Cộng Đồng

Nhận Tin Tức Mới

Giadinh365.vn

góc Kiến Trúc Nhà Đẹp

Mẹ đang đau đầu vì phải suy nghĩ làm thế nào để cuối tuần của bé thật...

góc

Đến với chương trình Khẩu vị ngôi sao, nghệ sĩ Kiều Linh không ngần...

góc Đời Sống

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Tiêu Dùng

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Sự Kiện

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Âm Nhạc

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Sức Khỏe

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Bác Sỉ Gia Đình

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

góc Ẩm Thực

Vừa chân ướt chân ráo về nhà chồng đã bị mẹ chồng “phủ đầu” bằng những...

Copyright © 2013 Giadinh365. All Rights Reserved.

Dịch vụ | Hướng dẫn | Quảng cáo | Đăng tin QC | Giới thiệu Giadinh365 | Liên hệ | Hỗ trợ

Liên hệ quảng cáo: 0906 333 738